铆足干劲抓项目快马加鞭促投资奋力完成全年投资发展目标丨华纳娱乐乡村发展集团召开2023年第二季度投资调度会

发布日期：2023年06月16日浏览次数：2477

? ? 6月14日，，，，，，，，华纳娱乐乡村发展集团召开2023年第二季度投资调度会。。。。。。。唬�；；；；嵋樽芙崃斯径径韧蹲释瓿汕榭觯�，，，，，，深入分析研判了投资工作面临的形势和问题，，，，，，，，立足全年投资任务目标进行了谋划、部署和安排。。。。。。。公司领导班子成员，，，，，，，，各部门及子公司主要负责人、投资管理相关人员参加会议。。。。。。。

?? ? 会议强调，，，，，，，，公司上下要把抓投资作为抓发展的重要举措，，，，，，，，以坐不住的紧迫感、慢不得的危唬�；；；；校�，，，，，，抢抓攻坚冲刺关键期和项目建设黄金期，，，，，，，，迅速行动、精准发力，，，，，，，，拿出决战决胜的拼劲闯劲干劲，，，，，，，，瞄准问题症结“点穴施针”，，，，，，，，采取立竿见影措施疏通堵点，，，，，，，，紧而又紧推动工作落细落实，，，，，，，，为完成全年投资任务目标奠定坚实基�。。。。。。。�，，，，，，实现投资速度和质量双提升、双进位。。。。。。。

? ? 公司党总支书记、董事长、总经理孟玉林就做好下阶段投资工作提出四方面要求：

? ? 一要拼眼界、强认识。。。。。。。要结合业务布局实际和产业发展方向，，，，，，，，扎实谋划储备一批优质的养殖、种植、农旅融合等乡村振兴项目；；；；；；要充分考虑项目前期推进中可能遇到的困难问题，，，，，，，，未雨绸缪、超前思考、研究对策，，，，，，，，采取有效措施防范化解；；；；；；要按照“轻重缓急，，，，，，，，分类推进”的原则有序推动项目落实落地。。。。。。。

? ? 二要拼担当、强作为。。。。。。。要压实分管领导的统筹协调责任和各部门、子公司的主体责任，，，，，，，，细化安排好内部具体分工，，，，，，，，做到人人身上有任务、人人肩上扛指标；；；；；；要发挥团队优势，，，，，，，，本部职能部门和子公司相互配合、协同作战，，，，，，，，倒排时限、提高效率、加快实施；；；；；；要强化队伍能力建设，，，，，，，，既加强学习、提高本领，，，，，，，，又团结一致、彼此补台。。。。。。。

? ? 三要拼机制、强保障。。。。。。。要建立常态化投资调度机制，，，，，，，，及时解决研究解决项目推进、投资工作中遇到的痛点难点问题；；；；；；要谋划组建项目评审中心，，，，，，，，不断提升项目质量和效益；；；；；；要构建投资项目梯次滚动格局，，，，，，，，形成“储备一批、建设一批、竣工一批、投产一批”的良性发展局面；；；；；；要固化部分项目特殊推进机制，，，，，，，，注重过程资料留痕；；；；；；要规范投资数据报送工作。。。。。。。

? ? 四要拼督导、强考核。。。。。。。要切实发挥督查督办考核指挥棒作用，，，，，，，，把投资工作和项目推进作为重点考核内容，，，，，，，，建立“盯人、盯事、盯项目”全程跟踪机制，，，，，，，，严格考核结果运用，，，，，，，，牢固树立起奖优罚劣的导向。。。。。。。

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